人才理念：以人为本，价值共生，驱动未来
一、指导思想
秉持“人才是核心资本”的理念，以长期主义思维构建人才生态体系， 紧抓吸引、培养、用好人才三个环节，加快人才队伍建设，打造“组织与人才共生共长”的可持续发展模式。
二、 原则
1.以人为本：人才是发展的第一资源。
2.德才兼备：锻造新时代人才的双重维度 。
3.终身赋能：搭建持续成长的全景平台。
三、人才发展规划
1.人才发展目标：在员工数量上，保证各类专业技术人员充足，较大幅度地提高拥有中高级职称和注册类职称的专业人才比例。在员工质量上，根据公司发展目标，基于公司现有人才现状分析，未来需重点培养和引进技术管理复合型人才，并形成“核心骨干-中坚力量-新生代”的梯队化人才结构。
2.人才主要来源：（1）高校毕业生；（2）自主培养；（3）自学成才；（4）外培及再教育
三、开发途径和对策
1.完善人才培养机制。分层分类培训设计，采取优秀人才重点培养，紧缺人才加快培养的方式。
2.健全人才考核机制。健全以岗位（专业）能力为导向，工作业绩为重点的考核制度。
3.健全人才成长的激励机制，建立与能力、绩效挂钩的薪酬体系，提供外部交流机会参与重大创新项目，赋予人才成长主动权。
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